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厉以宁:老字号改变思路需找出路才能焕发生机

2016-09-30 11:09:51

9月28日,“中华老字号振兴计划”系列活动启动仪式在京举行。图为著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长、资深教授厉以宁。


  新华网北京9月28日电(记者 郭良)9月28日,“中华老字号振兴计划系列活动”启动仪式在京举行。著名经济学家厉以宁在启动仪式上表示,市场永无饱和之日,创造市场非常必要,产品创新也至关重要,所以老字号需要改变思路,寻找出路,只有这样才能焕发生机。


  厉以宁表示,每一个搞企业的人,必须使企业安全,必须使企业没风险,但怎么样规避风险呢?这就需要智慧。


  他以“龟兔四次赛跑”的经典案例说:龟兔赛跑时第一次兔子输了,不服气要求赛第二次,兔子第一次输了后不休息,一口气跑到终点,于是第二次兔子赢了。然而乌龟又不服气,提出赛第三次,乌龟认为假定是原来的路,只要兔子不睡觉,永远是兔子赢,应该怎么办?改变路线,一条河把路挡住了,兔子的优势发挥不出来了,于是第三次赛跑的时候乌龟赢了。后来兔子要再赛第四次,乌龟就说咱们合作吧,陆地上兔子驮着乌龟跑,过河的时候,乌龟驮兔子游,双方最后同时到达。


  他说,第一次赛跑的启示是,如果你处在劣势,不要气馁,不要失望,要坚持下去,等待对手犯错误。


  第二次赛跑的启示是,你有能跑的本领,但这只是潜在的优势,真正的力量在于现实优势。所以对老字号企业来说,不要满足于已有优势,要懂得转化,将潜在优势转化为现实优势。


  第三次赛跑的启示是,第二次赛跑完以后,乌龟懂得一个道理,只要兔子不睡觉,沿着这条路永远不会赢,没有取胜的希望。怎么办?改变路线,换一个办法,对手优势就发挥不出来。


  第四次赛跑的启示是,两人协作,但协作有个前提,就是双方彼此信任。只有双方信任,优势才能发挥出来。


  厉以宁说,老字号企业要善于从龟兔四次赛跑案例中得到启示,转变思路,解决市场竞争中遇到的难题。


  “对于老字号来说一定要重视人才,调动人才及积极性,一定要懂得培养人、赏识人、使用人。”厉以宁表示。


  “中华老字号振兴计划系列活动”由《参考消息》联合中国品牌建设促进会、中国国际贸易促进委员会、中国证券基金业协会,以及同仁堂、全聚德、东阿阿胶、中茶集团、稻香村、青岛啤酒等老字号企业发起,旨在推动中华老字号品牌的集体振兴。新华社、北京大学、国务院参事室、国务院发展研究中心等机构领导、专家、老字号优秀企业与媒体代表参加了启动仪式,共同探索振兴中华老字号品牌的动力与方向。


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